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中江國際集團(tuán)公司召開內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)推進(jìn)暨合規(guī)管理工作會(huì)議

中江國際集團(tuán)公司召開內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)推進(jìn)暨合規(guī)管理工作會(huì)議

        為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和誠信合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)，提升整體管控和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，9月26日下午，中江國際集團(tuán)公司在總部8樓會(huì)議室召開內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)推進(jìn)暨合規(guī)管理工作會(huì)議。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理宋勤波發(fā)表講話，要求把此項(xiàng)工作作為集團(tuán)公司管理創(chuàng)新的舉措認(rèn)真落實(shí)，各單位要從提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識“三位一體”體系建設(shè)的重要性，通過建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效的制度體系，保障集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。各單位要密切配合，與外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同做好“三位一體”體系建設(shè)工作，按照確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。宋總還特別要求各單位須將合規(guī)管理融入到日常經(jīng)營管理過程中，對違規(guī)事件嚴(yán)肅問責(zé)。
    “三位一體”體系建設(shè)外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李心合教授結(jié)合對集團(tuán)公司現(xiàn)有制度的評估分析、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，為大家闡述了“三位一體”體系建設(shè)的總體目標(biāo)、流程再造思路以及目前推進(jìn)過程中需要解決的實(shí)際問題。
    在隨后召開的合規(guī)管理工作會(huì)議上，建設(shè)集團(tuán)合規(guī)官夏曉東和贊比亞公司總經(jīng)理鄧亞軍從不同角度分享了合規(guī)管理工作主要做法和體會(huì)。
    法律合規(guī)部對近期合規(guī)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)。希望各單位在工作中要把握“重在完善制度建設(shè)、重在強(qiáng)化合規(guī)意識、重在加強(qiáng)合規(guī)檢查”的要求，對照年度合規(guī)工作計(jì)劃，抓緊落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
    集團(tuán)公司“三位一體”體系建設(shè)的策劃者、推動(dòng)者、集團(tuán)公司首席合規(guī)官黃如庚副經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“三位一體”體系建設(shè)是集團(tuán)公司“補(bǔ)短板”的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)“千億中江”夢想的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)也是保護(hù)干部的需要。要求大家立足自我，加強(qiáng)考核評價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)，同時(shí)再次要求各單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以“三位一體”體系建設(shè)為保障，全面促進(jìn)集團(tuán)公司合規(guī)經(jīng)營。 
    集團(tuán)公司分子公司“三位一體”體系建設(shè)工作負(fù)責(zé)人及專員、合規(guī)專員、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司合規(guī)委員會(huì)成員，總部各部門負(fù)責(zé)人共133人參加會(huì)議，海外二級機(jī)構(gòu)相關(guān)人員通過視頻系統(tǒng)參加會(huì)議。

 

 

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