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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡(jiǎn)介
江蘇省大型國(guó)有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)41家
董事長(zhǎng)致辭中江國(guó)際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來(lái)!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠(chéng)合作 互利共贏
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- 新聞中心
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國(guó)際工程
在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國(guó)內(nèi)工程覆蓋全國(guó)20多個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國(guó)際資源開發(fā)中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無(wú)止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠(chéng)聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國(guó)江蘇省南京市北京西路5號(hào)
新材料公司順利通過合規(guī)管理體系認(rèn)證
近日，新材料公司順利通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的合規(guī)管理體系審核認(rèn)證，取得了覆蓋范圍為“工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的集中采購(gòu)”的合規(guī)管理體系認(rèn)證證書，成為集團(tuán)內(nèi)第三家獲得合規(guī)管理認(rèn)證的二級(jí)單位。
今年6月以來(lái)，新材料公司全面開展以GB/T 35770-2022《合規(guī)管理體系 要求與使用指南》為標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)管理體系建設(shè)工作。在公司經(jīng)理層高度重視和支持下，合規(guī)官帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以《制度匯編》為依據(jù)，以《合規(guī)管理手冊(cè)》為綱領(lǐng)，牽頭編制了覆蓋公司運(yùn)營(yíng)全過程的《合規(guī)義務(wù)清單》、聚焦集采重點(diǎn)領(lǐng)域的《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單》以及《誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)》等文件，多次組織合規(guī)體系文件培訓(xùn)，著重培養(yǎng)專業(yè)內(nèi)審員隊(duì)伍，從組織架構(gòu)、制度體系、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制四大維度構(gòu)建起全員全過程的合規(guī)管理體系，助推公司合規(guī)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。
下一步，新材料公司將持續(xù)深化合規(guī)管理體系建設(shè)，不斷優(yōu)化和完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高體系文件的執(zhí)行力和體系運(yùn)行的實(shí)效性，為集采工作規(guī)范、有序、高效開展提供更加有力支撐。